Политические технологии на примере отставки

Когда говоришь, что занимаешься политическими технологиями, многих это настораживает: «Политика? Грязными делишками промышляешь?!». Что сказать?

Истории о том, как иногда ведут себя «добрые» соседи и «вежливые» водители, Вам, наверняка, известны. Да и в храме искусства - Большом Театре тоже могут кислотой в лицо плеснуть. И даже воспитатель в детском садике нет-нет, да и умыкнет котлетку. Это к вопросу о грязных делишках. Конечно, в политике есть свои особенности, но о них в другой раз. Сейчас о политических технологиях.

Работа политтехнолога заключается в том, чтобы использовать или разрабатывать для разных политических задач разные приемы. Политические технологии нужны не только тем, кто занимается выборами, но и тем, кто считает важным оказывать воздействие на государство, его институты и на политиков.

Аналогия 1: из одних и тех же цветов можно сделать букет, аппликацию, венок или ароматизатор, важно понимать задачу и приемы соединения.

Аналогия 2: из одних и тех же ингредиентов повар создает разные блюда.

Иначе говоря, политические технологии – это нечто вроде создания рецептов, которые используются на политической кухне.

Основные ингредиенты политических технологий:

• Люди (мотивы, интересы, поступки, действия, роли, имиджи, должности и пр.)
• Сила (оружие, власть и др.)
• Ценности (идеи, принципы, слова, смыслы, интерпретации и др.)
• Ресурсы (знания, территория, собственность, деньги, авторитет, права, обязанности и пр.)
• Отношения (партнерство, союзы, борьба и др.)

Круг задач в политических технологиях не является безграничным. Если описывать широкими мазками - это захват, завоевание власти, укрепление, удержание и передача власти. Тонкости заключаются в деталях, точнее в том, какую именно задачу Вы решаете.

Инструменты политических технологий

Создание цепочки действий – дерева решений, алгоритма, разработка (изобретение) решений, приемов, процедур, провокации, интерпретации, тестирование, опрос и пр.

Пример. Ваша задача – ослабить позиции влиятельной группы. Подзадача - добиться ухода в отставку конкретного человека.

В арсенале политтехнолога могут быть разные инструменты для построение технологии отставки. При этом нам потребуются уточнение нюансов: человек должен сам уйти в отставку, его нужно отпустить по-христиански с миром или отставка должна быть громкой и поучительной. Это одна из нескольких развилок в построении технологии. Допустим, отставка должна пройти незаметно. Тогда нам нужно выбрать один из вариантов: он уходит на повышение или на понижение. Если на понижение, то есть альтернативы – он теряет статус и полномочия или только полномочия или сначала полномочия, а спустя некоторое время статус. От этого будет зависеть, куда он уходит: иногда почетной отставкой является министерское кресло, если направление провальное или рычагов влияния мало. Иногда целесообразно создать новую должность.

Следующие альтернативы: нам нужно, чтобы человек ушел по собственному желанию, по уважительным причинам или в связи с объективными обстоятельствами. Допустим, нужны объективные причины: возможно, закончился контракт, он уходит в результате реорганизации с последующим исчезновением должности или целого управления.

Затем нужно продумать обоснование и различные варианты интерпретаций: почему уходит, почему именно сейчас, почему именно на данное место. Следующий шаг – оценка обратной связи со стороны самого человека, со стороны его окружения и групп поддержки, со стороны третьих лиц. Реакцию на обратную связь также хорошо бы продумать.

В результате, последовательно проходя развилки у Вас появляется технология отставки, которая может привести к минимальным негативным последствиям. Политики и политтехнологи, которые сталкиваются с этой задачей не в первый раз, как правило, выстраивают алгоритм «на автомате». Но не у всех это получается.

Нередко бывает, что нет времени продумать даже обоснование, не говоря уже о пути. Тогда увольняемый человек, в порыве эмоций, сам выдает наихудший вариант интерпретации (меня увольняют, потому что я не вписываюсь в рамки), и теряет лицо. В этом случае Вы не просто лишаетесь бывшего союзника, Вы можете нажить врага. В политике такие моменты приходится учитывать. Дать возможность оппоненту сохранить лицо в результате поражения, чаще бывает важнее демонстрации победы.

Автор:Блашенкова Вера

18.11.2016

P.S. Благодарна Владимиру Константиновичу Тарасову за то, что поделился приемами того, как дать оппоненту сохранить лицо.